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十幾年來，中國礦業企業持續快速發展，以五礦集團、中國鋁業、中國黃金集團、山東黃金、招遠黃金---等大型礦企為代表的中國礦企均從規模和實力上發生了翻天覆地的變化。而企業發展的本質，是后發企業對先進企業不斷追趕的過程。只有交流大型礦業公司的發展規律及特點，才能總結出如何使中國礦企實現做優做強，從而實現對國際礦業巨頭的追趕甚至超越。因此，我們有必要認真分析優秀礦業公司的發展規律和特點。

在由西安天宙礦業集團主辦的“2018礦業高峰論壇”的高峰對話環節中，就談到了“解析優秀礦業公司發展規律和特點”這一話題。對話由東北大學資源與土木工程學院院長韓躍新教授主持，礦業界內不同領域的專家，給出了各自的解讀。

幾位參與對話的專家，提到的關鍵詞主要有：管理、技術、人才、三率、創新、安全、社會責任等。

中國選礦技術網創始人西安天宙礦業集團董事長李天恩

將優秀的礦業企業的特點進行了匯總，就是：重視管理，重視人才，重視技術，勇于開拓的企業。

湖南有色金屬研究所選礦學科帶頭人朱一民教授

朱教授是有色行業三率的專家，因此首先指出：優秀礦業企業要重視“三率”，包括資源綜合利用率，這個指標一定要高。將來國家礦業的運行，包括礦山，重點就看“三率”指標，如果企業的綜合回收率指標達不到，就會停產，整頓，這個非常重要。因此，一個企業的好壞，他的“三率”指標，包括綜合利用率，一定要高。

第二，環保水平一定要高。礦山企業的開發一定要重視環保，比如用無害藥劑替代氰化物的使用，這就體現出企業的管理，應該走在國家政策的前面，不要等著國家用政策逼著去做。因此，環保指標的好壞也是企業的一個評價標準。

黃金雜志社副社長張繼武

有很多指標來衡量，企業無論大小，都有自己的優勢和短板，但都需要重視發展。中國黃金集團公司，在優化五率、降低五廢的方面，還有精細化管理、全過程成本管控等方面，做得很突出。紫金礦業就是重視技術，在海外并購這方面做得非常好。山東黃金在跟國外大公司合作方面，把管理、技術能融為一體，在這一方面也做得非常優秀。因此，企業要想有更好更快的發展，首先就是要留住人才，然后把人才的技術發揮到極致，同時一定注意創新，我再三說，也是跟大家交流最多的，就是創新。

北京市雨仁律師事務所高級合伙人、刑事合規部主任韓哲博士

因為從事法律工作，接觸的礦業企業非常多，優秀的企業總是有共同的特點和規律，失敗的企業各有各的命運，各有各的問題。有一個共同的問題就是技術，礦業公司技術還是第一位的。

第二就是內部管理，人才、財務、法律、管理等等；

第三，由于能夠管礦業公司的部門單位特別多，所以優秀的礦業公司把公司外部的關系協調的比較好，比如說政府、同行、合作者，把這些關系能處理好，這也是優秀礦業公司的一個特點。

遼寧科技大學礦業工程學院副院長長江學者陶東平教授

有在美國學習工作三十多年的經歷，通過觀察，發現：一個好的礦山企業，一是管理好，二是技術好，這兩條都離不開人才。企業之間的競爭，是管理的競爭，技術的競爭，歸根結底是人才的競爭。在國外對人才是特別重視，國內也越來越意識到人才的重要性，所以我相信，一個好的企業必須能夠留住好的人才，使得人才能夠在企業里發揮最大的作用。再一個，我們的礦山企業一定要有長遠的目標，要能認準一個項目，并持之以恒，不要只看重掙快錢。

東北大學資源與土木工程學院院長韓躍新教授

第一，高度重視安全，這個太重要。澳洲卡拉拉看到一件事，工人被碰到了胸前，醫院也檢查不出傷情。但西澳政府馬上要求停產整頓，雖然這次沒出事，可不代表下次不出事。還有美國的礦業公司都是非常重視安全生產。第二個要有先進的工藝技術裝備；第三，要有先進的指標。最后，要有充分的社會責任意識，把環境搞好。

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