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大家對金一文化應該都耳熟能詳，這家公司經常出現在國家電視臺的黃金時間屏幕上。2016年11月，公司獲邀入選中央電視臺2017國家品牌計劃。同時，這家公司致力于打造“金一”黃金珠寶國民品牌。

但過于激進的擴張、并購、多元化發展，如今陷入資金困局。這家公司大股東1塊錢賣掉9億股份，只為借錢渡難關。1塊錢就能成為這家市值70億上市公司實控人。這家公司得缺錢缺到什么程度？這家公司到底發生了什么？同時，這種激進擴張、瘋狂并購、過度融資和股權質押，對資本市場有什么警示？其它上市公司又能得出什么教訓？

我們先來大體看一下事情的來龍去脈。7月9日，黃金珠寶行業上市公司金一文化公告，公司實控人鐘蔥與其弟鐘小冬，擬將持有的公司控股股東碧空龍翔69.12%、4.20%的股權轉讓給海科金集團，轉讓價為1元錢。轉讓完成的話，海科金集團就持有碧空龍翔73.32%的股權，而碧空龍翔持有金一文化17.9%股份，海科金集團的實控人為北京市海淀區國資委，海淀區國資委將成為公司新的實控人。以金一文化總市值71.79億元計算，1塊錢賣掉控股股東73.32%的股份，控股股東持有上市公司17.9%的股份。這1塊錢相當于賣掉了9.42億元市值股份。

當然，1塊錢轉讓不是白轉的，要幫助金一文化借錢30億元。海淀區國資委相關企業，將向金一文化提供流動性支持，包括但不限于直接提供融資（直接借錢）、提供增信（擔保）等等，流動性支持累計額度不低于人民幣30億元。

金一文化為什么要急吼吼地以1塊錢賣掉控股權？實際上是為了讓接盤方提供30億流動資金救急。那么，金一文化好端端的上市公司怎么會這么缺錢呢？

首先，股權質押爆倉風險。

又是股權質押，最近股權質押害苦了不少上市公司?？毓晒蓶|和實控人持有金一文化的股份，已經全部被質押及凍結。碧空龍翔持有公司1.49億股股份，占公司總股本的17.90%，截止本公告日處于質押及凍結狀態的股份數為1.49股，占公司股本總數的17.90%。鐘蔥先生直接持有公司1.075億股股份，占公司總股本的12.89%,截止本公告日處于質押及凍結狀態的股份數為1.075億股股份，占公司股本總數的12.89%。

從金一文化今年以來的走勢來看，不難看出控股股東和實控人面臨的巨大壓力。今年股價跌去了53.31%，鐘蔥直接持有和通過碧空龍翔間接持有的金一文化的股票，都面臨平倉風險。而通過將碧空龍翔的股份和實控權“送出去”，丟車保帥、斷臂求生，鐘蔥自己仍直接持有金一文化12.89%的股份，這部分質押面臨平倉的股份因而也得救了。

其次，多元化經營模式。

據官網介紹，金一文化成立于2007年，注冊資金6.48億元，并于2014年01月27日在深圳證券交易所上市，股票代碼(002721)。公司主營業務為貴金屬工藝品、珠寶首飾的研發設計、生產及銷售。公司上市后，不斷拓展橫向多元的經營模式，在中國黃金珠寶首飾行業包括批發及零售渠道、智能制造、供應鏈金融、可穿戴設備等行業上下游及相關行業進行戰略布局，已逐步打造成一家優秀的平臺型企業。

2016年公司正式完成對卡尼小貸60%股權的收購，為公司上下游客戶及行業內客戶提供資金支持；2016年公司子公司福建金一上線運營，結合深圳供應鏈業務中心，構建成以深圳及福建莆田為核心，輻射華南地區的供應鏈服務體系；2016年，公司與怡亞通共同設立金怡通，為黃金珠寶行業上下游客戶提供供應鏈環節的全方面服務，助力公司“金一”品牌在全國范圍內直營及零售店面的快速擴展。

2017年4月，金一與瑞金市政府啟動項目合作，將構建以瑞金為核心，輻射整個江西地區的供應鏈服務網絡，建立供應能力強大且具有高度靈活性的珠寶產業服務平臺體系。2017年10月，金一文化”在鄭州舉行戰略合作新聞發布會，宣布共同建設總投資不低于50億元的“黃金珠寶全產業鏈項目”——黃金珠寶文化旅游小鎮。

也就是說，金一文化經營多元化，不僅有黃金珠寶，還有金融、地產、智能穿戴、大數據等項目，鋪的攤子可能有點大。據金一文化自己表述，公司將堅持“產業為本金融為器、品牌為勢、創新為魂”的經營理念，圍繞設計研發、制造、批發、零售、品牌傳播、互聯網+等方向，優化業務結構，整合區域優質資源，逐步構建集黃金珠寶、智能穿戴、金融服務、大數據經營為一體的生態型企業，打造“金一”黃金珠寶國民品牌。

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