中金網今日介紹"于長青毀了山東黃金(山東黃金楊青山現況)"，希望小金從網上整理的于長青毀了山東黃金(山東黃金楊青山現況)對您幫助。

面對多重超預期因素，如何才能實現快速企穩回升，靠什么持續鞏固穩中向好態勢？

今年以來，山東錨定“走在前、開新局”，圍繞高效統籌疫情防控和經濟社會發展，聚焦“三個十大”行動，采取一系列新舉措、新辦法，取得一系列新突破、新成效。在應對種種不確定性過程中，各地研判形勢的能力在增強，破解難題的手段在增多，推動發展的空間在拓展，為全省經濟平穩運行打下基礎、積蓄勢能。

大眾日報評論員深入發展一線，觸摸山東經濟社會發展強勁脈動，透過一項項務實舉措、一個個來之不易的成績，從“確定性”“成長性”“專注性”這9個字出發，分析演變機理，總結經驗做法，把握規律認識，剖析山東經濟快速企穩回升，持續鞏固穩中向好、進中提質的良好態勢，牢牢掌握發展主動權的成功密碼，以期進一步堅定信心、鼓舞士氣，對做好下半年經濟工作、實現全年經濟社會預期目標任務提供助益。

大眾日報“走在前、開新局”評論員觀察①｜確定性”不會自己找上門來

說到山東經濟發展，有人這樣評價：順風順水，未必是跑得最快的那個；逆風而行，卻往往體現出超乎尋常的耐力和韌性。為何？

帶著這樣的問題，我們與一線工作者、企業家、政府部門座談，傾聽他們總結發展過程的得失與經驗、所遇的痛點與難點，最后將見聞與感受、心得與思考，匯聚筆端，濃縮為“確定性”。

核心提要：

◆任何時候，“不確定性”都不會自動消失，“確定性”也不會自己送上門來。探索未知，總是從已知入手；對沖“不確定性”，就得尋找新的“確定性”。誰能將“不確定”變為“確定”，將“未知”變為“已知”，誰就能贏得先手，誰就能化危為機、占據主動。

◆的確，不確定性改變了預期、打破了均衡，但也同時帶來了更多機會，打開了更多想象空間。

◆變局之下，“確定性”往往蘊藏在代表未來發展方向的大勢之中。誰能看清大勢、順應大勢，轉型道路與發展大勢契合度越強，誰在未來所獲得的確定性發展空間就會越大。

報紙全文如下：

在“確定性”上做增量

——“走在前、開新局”評論員觀察①

形勢的發展瞬息萬變，從來都充滿著無數未知。學會與“不確定性”打交道，是企業闖蕩市場的必備技能，也是地方推動發展的基本素養。

今年以來，國內外環境復雜多變，疫情沖擊跌宕反復，各種超預期因素疊加，首當其沖的就是發展安全問題。拿新能源汽車產業來講，電池、芯片等關鍵材料短缺，直接影響汽車生產和交付，怎么辦？當過去穩定的供應鏈被打破，構建在地化、屬地化的供應鏈替代，就成了尋找確定性的必然選擇。這幾年，青島加快推進集成電路產業布局，惠科、芯恩、京東方、富士康等項目相繼投產，一系列舉措有效緩解燃眉之急，不僅保證了整個產業鏈正常運轉，也一舉打破過去山東“缺芯少屏”的尷尬局面。

事實一再告訴我們，任何時候，“不確定性”都不會自動消失，“確定性”也不會自己送上門來。探索未知，總是從已知入手；對沖“不確定性”，就得尋找新的“確定性”。誰能將“不確定”變為“確定”，將“未知”變為“已知”，誰就能贏得先手，誰就能化危為機、占據主動。

鋁業是濱州的支柱產業。但在多重“壓力測試”下，產業鏈條脆弱、市場主體間黏合度不高、抗風險能力不足的問題進一步凸顯出來。為破解困局，當地以“結鏈”方式，協同產業鏈40多個企業、院所，打造高端鋁制造與應用共同體。圍繞鏈條斷點、技術卡點、機制堵點，各方聯合攻關、協同創新，一步步攻克汽車輕量化用鋁等領域多項關鍵技術，推動我省鋁產業邁上價值鏈中高端。

可見，構筑“確定性”的支點，從來不是單一的。無論是尋找確定性，還是掌握主動權，都離不開創造性。的確，不確定性改變了預期、打破了均衡，但也同時帶來了更多機會，打開了更多想象空間。我們看到，面對困難挑戰，各條戰線抱團沖鋒，從橫向拓展到縱向延伸，從單點突破到融合突圍，在各自領域串珠成鏈、結鏈成網，極大推動了要素集聚，增強了協同效應，提升了創新濃度。由此創造出來的種種可能性，形成的更為緊密穩固的上下游關系，為有效應對市場波動、管控風險筑牢了根基，為維護供應鏈安全、提升產業鏈韌性夯實了底座。

變局之下，“確定性”往往蘊藏在代表未來發展方向的大勢之中。誰能看清大勢、順應大勢，轉型道路與發展大勢契合度越強，誰在未來所獲得的確定性發展空間就會越大。生產魚竿的威海光威，堅定轉向碳纖維研發，是因為找準了產業鏈關鍵缺口，順應了補鏈延鏈強鏈的大趨勢。青島軟控另辟蹊徑開發橡膠領域的“液態黃金”，是因為產品節能減排，可以為有序推進“雙碳”工作提供有效助力。實踐證明，當產業競爭的“賽道”轉換已是大勢所趨，科學把握時與勢，將大方向與自身稟賦優勢結合，找準最擅長的跑道，才能加速成長，不斷突破。

在“確定性”上做增量，說到底是要提振信心、穩定預期。面對未知風險，企業敢不敢干，敢不敢闖，敢不敢投，既有對市場發展前景的考量，也有對穩定發展環境的評估。近年來，寧德時代、北汽整車、比亞迪等一批支撐性強、帶動力大的大項目、好項目，相繼在山東投資布局，看中的正是山東穩定、透明、可預期的市場環境和產業生態。它可以是產業上下游間的“鏈條咬合”、不同領域間的“相互補位”，也可以是全生命周期管理的制度設計、“一條龍”式的飽和保障服務?？傊?，對企業而言，全面完善的配套支持，便捷高效的流程機制，精細精準的服務保障，都是尋求長期穩定回報的必備要件，都是塑造確定性不可或缺的制度支撐。

毫無疑問，“不確定性”仍將是未來發展面臨的常態。山東經濟從來都是在經風歷雨中發展起來、在應對挑戰中成長起來的。只要我們堅定信心、開拓進取，定力不減、陣腳不亂，努力把手中那些確定性因素分析出來、利用起來，那一個個不確定性因素，又何嘗不是創新突破、重塑優勢的階梯呢？

大眾日報“走在前、開新局”評論員觀察②｜沒有哪家企業會真正選擇“躺平”

逆風而行，山東向上，堅韌成長。

有專家認為，其中一個重要原因，是山東身處宏觀經濟大周期的同時，還自帶一個獨有的經濟改革周期。

上周，省政府新聞辦舉行新聞發布會，宣布新舊動能轉換“五年取得突破”確定的主要指標基本完成。當年立下的“一年全面起勢、三年初見成效、五年取得突破、十年塑成優勢”目標，行程近半。這個“五年突破”，便是專家口中山東的“獨有”周期。

具體成績，列舉了五點。

其一是產業結構提檔升級，比如“四新”經濟提高了10個百分點，高新技術產業提高了11.8個百分點；其二是創新動力蓬勃迸發，比如有效發明專利數量比2017年末增長102.1%；其三是數字賦能態勢強勁，比如數字經濟4年提高了8個百分點，先后培育出4個國家級“雙跨”平臺；其四是綠色低碳成效彰顯，PM2.5值4年下降31.6%；其五是營商環境系統重塑，比如市場主體數量4年增加578.6萬戶、增長71.7%。

這來之不易的“成績單”，與我們在各地的所觀所感可以相互印證，其中感受最為強烈的，便是“成長性”。

核心提要：

◆多重壓力之下，并沒有哪個企業會真正選擇“躺平”，大家都在努力嘗試改變、尋求蛻變。正所謂，守正創新，才能基業長青。應對風險挑戰，守是守不住的，逆水行舟，不進則退，只有進得好才能穩得住，只有轉得快才能行得遠。

◆經濟增長的實質，成長突破的要義，就是要跟低水平重復說再見，與以往“舒適區”說再見，就是要敢于挺進未知的“無人區”，勇于跨上發展的新高度。

◆成長之路的鋪展，從來以創新創造為基石。越來越多的人開始認識到，聚焦創新、通過差異來實現向上的價值創造，是企業提升持續競爭能力的不二法門。

報紙全文如下：

在“成長性”上拓邊界

——“走在前、開新局”評論員觀察②

經濟企穩向好過程中，最為激動人心的地方，莫過于回升后經濟體系得到優化，產業結構得到升級，發展境界得到躍升。而能否實現這一點，關鍵就看有沒有不甘平庸的心氣，有沒有追求卓越的志向，有沒有一往無前拓寬成長邊界的雄心。

每當發展遇到困難之時，經常會聽到這樣一種聲音，能守住既有版圖就不錯了，還談什么成長轉型、開拓創新？當前多重壓力之下，亦是如此。但事實上，并沒有哪家企業會真正選擇“躺平”，大家都在努力嘗試改變、尋求蛻變。正所謂，守正創新，才能基業長青。應對風險挑戰，守是守不住的，逆水行舟不進則退，只有進得好才能穩得住，只有轉得快才能行得遠。

看一看當前山東發展圖景：在青島，全球首艘10萬噸級養殖工船“國信1號”，突破多領域關鍵技術，將深遠海養殖從藍圖變成現實；在威海，迪尚一鍵全球選料、下單，實現為全球消費者“量體裁衣”；在聊城，清科潔寶把20萬畝玉米秸稈制成植物貓砂，產品訂單供不應求……細數全省經濟盤面的一個個新變化新突破，經濟提振的內涵，已不可同日而語。它們再清晰不過地表明，經濟增長的實質，成長突破的要義，就是要跟低水平重復說再見，與以往“舒適區”說再見，就是要敢于挺進未知的“無人區”，勇于跨上發展的新高度。

成長空間的打開，總是以新動能開辟道路。正如有人將新一輪經濟復蘇稱為“數字復蘇”一樣，以數字技術為基礎的新產業、新業態、新模式異軍突起，展現出強大的抗沖擊能力和發展韌性。數字化車間里產生的即時海量數據連接上傳，各環節交互共生、協作賦能，讓生產線變得更“聰明”、更高效；智能溫室里的數字溫控、智能霧化、水肥一體，顯著提高農產品品質的同時，實現從田間到舌尖的全流程監管……在更多應用場景里，齊魯大地上的各行各業，與人工智能、大數據、5G技術等加速融合，正不斷突破以往的發展邊界，孕育飽含生機的發展勢能。在這個時候，誰能在數字經濟這條新賽道上，搶先找到產業數字化躍遷路徑，誰就能重新“卡位”產業鏈價值鏈高端，收獲更為喜人的成長果實。

成長之路的鋪展，從來以創新創造為基石。新發展格局之下，無論是經濟復蘇，還是結構轉型，創新都被放在前所未有的核心地位。越來越多的人開始認識到，聚焦創新、通過差異來實現向上的價值創造，是企業提升持續競爭能力的不二法門。地處沂蒙老區的魯南制藥，為了一粒更適宜中國人治療高血脂的特效藥，從繞開國外技術壁壘，構建新的制備體系，到完成技術攻關，經受市場考驗，持續打磨了25年。正是因為對創新創造的執著，企業兩任掌舵人先后獲省科技最高獎?？梢钥闯?，基礎研究的夯實，前沿科技的突破，成果商用的轉化，每一步都需要在不懈探索中積累經驗，在長期實踐中破疑前行。事實表明，真正意義上的成長，總是要堅持長期主義，做時間的朋友，如此才能實現真正的自立自強、創新突破。

成長后勁的激發，離不開良好生態的托舉?？萍紕撔?，往往冒著極大風險，只有匹配相應的金融信貸、股權基金，給予應有的政策傾斜，才能支撐創新的精神鼓而不泄；快速成長的中小企業，不少都是力弱勢強，建立完善梯次培育機制，探索有效鏈式孵化載體體系，才能保證創新的火炬旺而不息。看一看全省各地那些火熱進行的“揭榜掛帥”、試點推進的“賽馬制”，校地企的牽手、產學研的融合，這一系列生動實踐，著力破解的，正是技術創新、產業創新、業態創新中的種種成長性難題。堅持以改革為牽引，破除一切妨礙新動能孕育成長的體制機制障礙，讓人才、技術等創新要素充分涌流，才能為各類市場主體打開更高更廣的成長空間。

任何事物的成長，既是一個創新創造的過程，也是一個充滿風險挑戰的過程。成長中新與舊的拉鋸、高與低的較量、先進與落后的相持，總會有一定周期，難以速勝。但只要始終錨定目標、把準方向，保持定力、久久為功，迎接我們的，必將是更高水平的均衡、更高質量的發展。

大眾日報“走在前、開新局”評論員觀察③｜企業找準生態位同樣美好

做企業的目標不應該是做大做強嗎？

只能說，不是所有企業都需要立此志向，畢竟，像華為、海爾這種級別的企業還是少數。

對大多數企業而言，尋找自我能力發展的最大化才是目標。站不到C位上來，能找準自己的生態位同樣美好，因為生態位才決定一個企業的長期發展潛力。有時候，小而優、小而強，未必不是一件美事。

尤其這幾年，中國的制造業企業特別關注供應鏈的安全問題。所以，決定一個企業商業價值的，不再是簡單的賣得多，而是要看這家企業是不是給經濟帶來了安全感，是不是在產業鏈供應鏈中，有你和沒你會完全不一樣。

從這個意義上講，“專精特新”企業的發展與多寡，不但關乎一個地方發展的未來，也是構筑地方經濟底盤的強力支點。這一點，山東有基礎、有條件、有實力。

為此，我們推出第三個關鍵詞——專注性。

核心提要：

◆“專精特新”企業，雖然人數不多、體量不大，但以專注鑄專長，以配套強產業，以創新贏市場，對提升產業鏈供應鏈韌性具有重要支撐作用。它們既是行業的“風向標”，又是關鍵技術的“攻堅手”，更能代表未來發展的趨勢和方向。對一個地區發展而言，誰擁有更多這樣“小而美”的企業，誰就能在未來競爭中擁有先發優勢、占據有利位勢。

◆時代發展走到今天，決定一個企業價值的，已不再單純是企業的規模大小、財富積累程度，而是要看這個企業在產業鏈條上的分量，在各自領域內的話語權控制權，說到底就是看能為構筑穩固而強大的產業基礎能力發揮多大作用，作出多大貢獻。

◆如果把一條產業鏈打開來看，就會發現它其實是由無數中小企業在底層給予支撐的。產業鏈韌性強不強，耐不耐沖擊，很大程度上要看這些中小企業在產業布局上深不深、廣不廣。

報紙全文如下：

在“專注性”上下氣力

——“走在前、開新局”評論員觀察③

面對不確定性，最為考驗的是人的定力。能不能始終保持戰略定力，保持專注專精，不為外界所擾，不為困難所懼，往往成為預判未來發展走勢的一道分水嶺。

看一看超預期因素影響下不同企業的表現，有一種現象耐人尋味。那些市場定位模糊、精力分散，技術含量低、可替代性強的企業，抗風險能力就相對較弱，更容易陷入被動局面；而那些專注于產業鏈供應鏈關鍵環節，深耕細作，長期攻關，練就“獨門絕技”的企業，往往抗風險能力就強，企穩反彈的速度就快，就越容易掌握主動。

變局之下，走在前的底氣，不僅來自經濟規模和體量，更來自產業鏈供應鏈的安全與韌性。棗莊的精工電子，鋰電池產品占全球高爾夫球車市場的95%，是全球三大高爾夫球車巨頭的穩定供應商。其穩固的市場地位，最大的市場利基，靠的正是對細分市場的長期專注，以差異化經營、錯位式競爭，實現向上的價值創造。像精工電子這樣的“專精特新”企業，雖然人數不多、體量不大，但以專注鑄專長，以配套強產業，以創新贏市場，對提升產業鏈供應鏈韌性具有重要支撐作用。它們既是行業的“風向標”，又是關鍵技術的“攻堅手”，更能代表未來發展的趨勢和方向。對一個地區發展而言，誰擁有更多這樣“小而美”的企業，誰就能在未來競爭中擁有先發優勢、占據有利位勢。

低頭拉車，不忘抬頭看路。強大的專注力，不是天生的。它更多來自對行業動態的長期跟蹤，對技術升級方向的科學研判。有數據表明，隱形冠軍平均領導市場長達22年之久，2/3的隱形冠軍上一次關于市場大方向的決定，至少是在5—10年前做出的，半數以上的隱形冠軍，則在十多年前就已經確定了現行的基礎技術方向。當前，我省已擁有國家級專精特新“小巨人”企業362家，省級“專精特新”中小企業超6000家。這一家家企業，就像一顆顆鑲嵌在產業鏈條上的璀璨明珠，它們之所以能夠取得今天的地位，無不是深刻洞察未來發展大勢的結果，無不是數十年如一日朝一個城墻口沖鋒的結果。

產業鏈的短板在哪里，專注的焦點就應在哪里。客觀地講，在多重因素沖擊下，一些領域因不掌握關鍵核心技術，產業鏈供應鏈所受到的“定點打擊”之痛，令人刻骨銘心。越來越多的人認識到，化解痛點、疏通堵點，必須找準自己的“生態位”，依靠自主創新，讓自己成為產業鏈上不可替代的一環。淄博天辰齊翔生產的己二腈，一直被稱為“尼龍產業鏈的咽喉”，隨著產品成功下線，迅速填補國內技術和產業空白，補上了尼龍產業鏈的關鍵一環；德州恒力，每年拿出營收的7%，跨過多道技術門檻，研制成功的船用高速電機，市場份額已經超過85%。可以說，這種專注帶來的一個直接成效，就是加快了產業基礎高級化、產業鏈現代化進程。要看到，時代發展走到今天，決定一個企業價值的，已不再單純是企業的規模大小、財富積累程度，而是要看這個企業在產業鏈條上的分量，在各自領域內的話語權控制權，說到底就是看能為構筑穩固而強大的產業基礎能力發揮多大作用，作出多大貢獻。

保持專注度，最終離不開產業生態的加持。如果把一條產業鏈打開來看，就會發現它其實是由無數中小企業在底層給予支撐的。產業鏈韌性強不強，耐不耐沖擊，很大程度上要看這些中小企業在產業布局上深不深、廣不廣。濰坊“專精特新”企業多，與當地制造業的深厚底蘊有著直接關系。以動力裝備產業為例，集群本地配套率超過45%，一些新產品取得技術突破后，往往很快就能在本地找到市場，大小企業之間容易找到利益契合點。單絲不成線，獨木不成林。作為制造業大省，山東產業基礎完備，更適合構建大中小企業相互依存、相互促進的發展生態，也更應支持中小企業“卡位入鏈”，形成更加穩定的產業鏈合作關系。如此，既可通過產業集群壯大自己，又可夯實產業根基、增強自我修復能力。這樣的產業生態一旦形成，我們應對風險挑戰的水平，加快創新突破的能力，必將躍升到一個新的高度！

（大眾日報客戶端記者任宇波邵方超劉帥張兆友報道）

今日中金網關于于長青毀了山東黃金(山東黃金楊青山現況)的介紹就到此。